bab 4

bab 4

TUJUAN & FUNGSI
Badan Usaha Koperasi
Tujuan & Nilai Koperasi
Kegiatan Usaha Koperasi
Badan Usaha
􀁼 Koperasi adalah badan usaha atau perusahaan
yang tetap tunduk pada kaidah & aturan prinsip
ekonomi yang berlaku (UU No. 25, 1992)
􀁼 Mampu untuk menghasilkan keuntungan dan
mengembangkan organisasi & usahanya
􀁼 Ciri utama koperasi adalah pada sifat
keanggotaan; sebagai pemilik sekaligus pengguna
jasa
􀁼 Pengelolaan koperasi sebagai badan usaha dan
unit ekonomi rakyat memerlukan sistem
manajemen usaha (keuangan, tehnik, organisasi
& informasi) dan sistem keanggotaan
(membership system)
Tujuan & Nilai
Perusahaan Bisnis
􀁼 Theory of the firm; perusahaan perlu
menetapkan tujuan
􀁺 Mendefinisikan organisasi
􀁺 Mengkoordinasi keputusan
􀁺 Menyediakan norma
􀁺 Sasaran yang lebih nyata
􀁼 Tujuan perusahaan :
􀁺 Maximize profit, maximize the value of
the firm, minimize cost.
Koperasi
􀁼 Berorientasi pada profit oriented &
benefit oriented
􀁼 Landasan operasional didasarkan
pada pelayanan (service at a cost)
􀁼 Memajukan kesejahteraan anggota
merupakan prioritas utama (UU No.
25, 1992)
􀁼 Kesulitan utama pada pengukuran
nilai benefit dan nilai perusahaan
Kontribusi Teori Bisnis pada
Success Koperasi
􀁼 Maximization of sales (William Banmoldb); usaha untuk
memaksimumkan penjualan setelah keuntungan yang
diperoleh telah memuaskan para pemegang saham (stake
holders)
􀁼 Maximization of management utility (Oliver Williamson);
penerapan pemisahan pemilik dan manajemen (separation of
management from ownership) dan maksimalisasi
penggunaan manajemen
􀁼 Satisfying Behaviour (Herbert Simon); diperlukan adanya
perjuangan dan usaha keras dari pihak manajemen untuk
memuaskan beberapa tujuan yang telah ditentukan, seperti
sales, growth, market share, dll.

Kontribusi Teori Laba pada
Success Koperasi

􀁼 Konsep laba dalam koperasi adalah SHU; semakin
tinggi partisipasi anggota, maka semakin tinggi
manfaat yang diterima.
􀁼 Innovation theory of profit; perolehan laba yang
maksimal karena adanya keberhasilan organisasi
dalam melakukan inovasi terhadap produknya.
􀁼 Managerial Efficiency Theory of profit; organisasi
yang dikelola dengan efisien akan meraih laba di
atas rata-rata laba normal.
Kegiatan Usaha
􀁼 Key success factors kegiatan usaha
koperasi :
􀁺 Status dan motif anggota koperasi
􀁺 Bidang usaha (bisnis)
􀁺 Permodalan Koperasi
􀁺 Manajemen Koperasi
􀁺 Organisasi Koperasi
􀁺 Sistem Pembagian Keuntungan (Sisa Hasil Usaha)

Status & Motif Anggota
􀁼 Anggota sebagai pemilik (owners) dan
sekaligus pengguna (users/customers)
􀁼 Owners : menanamkan modal investasi
􀁼 Customers : memanfaatkan pelayanan
usaha koperasi dengan maksimal
􀁼 Kriteria minimal anggota koperasi
􀁺 Tidak berada di bawah garis kemiskinan
& memiliki potensi ekonomi
􀁺 Memiliki pola income reguler yang pasti
Bisnis Koperasi
􀁼 Usaha yang berkaitan langsung dengan
kepentingan anggota untuk
meningkatkan kesejahteraan anggota.
􀁼 Dapat memberikan pelayanan untuk
masyarakat (bila terdapat kelebihan
kapasitas; dalam rangka optimalisasi
economies of scale).
􀁼 Usaha dan peran utama dalam bidang
sendi kehidupan ekonomi rakyat.
Permodalan Koperasi
􀁼 UU 25/992 pasal. 41; Modal koperasi terdiri
atas modal sendiri dan modal pinjaman
(luar).
􀁼 Modal Sendiri ; simpanan pokok anggota,
simpanan wajib, dana cadangan, donasi
atau dana hibah.
􀁼 Modal Pinjaman; bersumber dari anggota,
koperasi lain dan atau anggotanya, bank
dan lembaga keuangan lainnya, penerbitan
obligasi dan surat hutang lainnya dan
sumber lainnya yang sah.

Model Konsep Modal Koperasi
MODAL

Modal Sendiri
• Simpanan
• Simpanan Wajib
• Dana Cadangan
• Donasi
Modal Pinjaman/Luar
• Anggota
• Koperasi
• Bank
• Lembaga Keuangan Non Bank
• Obligasi
• Sumber Lain
Modal
Kerja
SHU
Investasi
Alternatif Pemenuhan Modal
􀁼 Prinsip alokasi flow permodalan :
􀁺 Dana jangka pendek digunakan untuk
pembiayaan modal kerja
􀁺 Dana jangka panjang digunakan untuk
modal investasi
􀁼 Melakukan pendekatan model badan usaha
non koperasi (swasta / persero), dengan
berdasarkan atas saham kepemilikan.
􀁼 Akses permodalan pinjaman dan bantuan
program dari luar negeri.